Finanzbericht

Erläuterungen zur Erfolgsrechnung

15. Betriebsertrag netto

15. Betriebsertrag netto

Beträge in TCHF

2021

2022

 

 

 

OKP- / MTK-Patienten

54 428

48 984

HP- / P-Patienten

5 455

4 825

Erträge PSA

2 577

463

DRG-Zusatzentgelte / Selbstzahler

416

355

Erträge stationär

62 875

54 627

 

 

 

TARMED ärztliche Leistung

6 584

6 293

TARMED technische und übrige Leistung

12 129

11 745

Medikamente / Material

10 560

8 188

Übrige Tarife / Selbstzahler-Leistungen

3 818

2 937

Erträge ambulant

33 091

29 163

 

 

 

Erträge Rettungsdienst

2 888

3 234

Erträge aus Leistungen an Patienten

179

1 024

Erträge aus Leistungen an Personal und Dritte

2 049

2 291

Mietzinsertrag

238

262

Erträge übrige

5 354

6 811

 

 

 

Erträge gemeinwirtschaftliche Leistungen Kanton

1 295

2 165

 

 

 

Erträge brutto

102 615

92 766

 

 

 

Debitorenverluste

–286

–176

Anpassung Delkredere

–73

–72

Ertragsminderungen

–359

–247

 

 

 

Erträge netto

102 256

92 519

16. Personalaufwand

16. Personalaufwand

Beträge in TCHF

2021

2022

 

 

 

Besoldungen Ärzte und andere Akademiker in med. Fachbereichen

–13 524

–12 746

Besoldungen Pflegepersonal im Pflegebereich

–19 512

–17 820

Besoldungen Personal anderer medizinischer Fachbereiche

–10 815

–8 933

Besoldungen Verwaltungspersonal

–4 835

–4 170

Besoldungen Ökonomie/Transport/Hausdienst

–4 187

–3 425

Besoldungen Personal technische Betriebe

–1 333

–1 224

Besoldungsrückvergütungen

704

734

Besoldungsaufwand

–53 502

–47 585

 

 

 

Arzthonorare

–3 248

–3 730

 

 

 

Sozialleistungen

–8 931

–7 803

davon Arbeitgeberbeiträge an die Personalvorsorge

–5 273

–4 606

davon Rückstellungen aus Vorsorgeverpflichtungen

Sozialleistungen

–8 931

–7 803

 

 

 

Personalnebenkosten

–3 084

–227

davon Besoldung Verwaltungsrat - Anteil SRFT 1)

–96

–119

 

 

 

Personalaufwand

–68 765

–59 345

1) Der 9-köpfige Verwaltungsrat der vier St.Galler Spitalverbunde hat im Jahr 2022 insgesamt Grundentschädigungen von 424'000 Franken und Taggelder von 194'800 Franken erhalten (exkl. Spesen und exkl. Sozialversicherungsbeiträge). Der VR-Präsident hat davon 83'500 Franken Grundentschädigung und 61'050 Franken Taggelder erhalten (exkl. Spesen und exkl. Sozialversicherungsbeiträge). Für Kantonsmitarbeitende hat die Regierung für die Tätigkeit in strategischen Organen von Organisationen mit kantonaler Beteiligung eine Ablieferungspflicht festgelegt. Diese ist in den vorstehenden Zahlen nicht berücksichtigt.

Der Personalaufwand sank im Vergleich zum Vorjahr, da wegen der Schliessung des Spitals Wattwil ab April 2022 weniger Personal beschäftigt wurde. 

 

ohne Auszubildende

Auszubildende

Total

 

2021

2022

2021

2022

2021

2022

 

 

 

 

 

 

 

Ärzte u.a. Akademiker in med. Fachbereichen

84

81

11

7

95

88

Pflegepersonal im Pflegebereich

181

162

66

63

247

225

Personal anderer medizinischer Fachbereiche

110

96

6

3

117

99

Verwaltungspersonal

45

36

5

4

49

40

Ökonomie/Transport/Hausdienst

61

48

7

3

68

51

Personal technische Betriebe

14

12

14

12

 

 

 

 

 

 

 

Ø Anzahl Mitarbeitende inkl. FF

495

435

95

81

590

516

Der Personalbestand war wesentlich tiefer, weil über 70 Stellen wegen der Schliessung des Spitals Wattwil abgebaut wurden.

17. Medizinischer Bedarf

17. Medizinischer Bedarf

Beträge in TCHF

2021

2022

 

 

 

Arzneimittel (inkl. Blut u. Blutprodukte)

–9 888

–7 509

Material, Instrumente, Utensilien, Textilien

–4 312

–4 171

Film- und Fotomaterial

–4

–3

Chemikalien, Reagenzien und Diagnostika

–1 203

–825

Med., diagn. und therap. Fremdleistungen

–5 438

–5 086

Übriger medizinischer Bedarf

–9

–8

 

 

 

Medizinischer Bedarf

–20 855

–17 602

18. Sonstiger Betriebsaufwand

18. Sonstiger Betriebsaufwand

Beträge in TCHF

2021

2022

 

 

 

Lebensmittelaufwand

–1 186

–1 131

Haushaltsaufwand

–998

–796

Unterhalt und Reparaturen Mobilien

–1 174

–1 059

Unterhalt und Reparaturen Immobilien

–794

–894

Aufwand für Kleinanschaffungen

–727

–355

Übriger Mietaufwand

–421

–362

Energie und Wasser

–645

–586

Verwaltungs- und Informatikaufwand

–6 190

–6 387

Übriger Sachaufwand

–4 272

–5 107

 

 

 

Sonstiger Betriebsaufwand

–16 407

–16 677

In der Position «Übriger Sachaufwand» sind die Patiententransporte enthalten, diese stiegen erheblich im Vergleich zum Vorjahr. Diese Kosten wurden jedoch  zum Teil durch Mehreinnahmen kompensiert (Primärtransporte).

Im Verwaltungsaufwand sind die Kosten der ausgelagerten Supportbereiche verbucht (u.a. Personaldienst, Kodierung und Telefonie).

Die höheren Kosten im Unterhalt und Reparaturen Immobilien entstanden wegen der Schliessung von Wattwil (Umzugskosten, letzte Reparaturen gemäss Verkaufsvertrag) und aufgrund von Sicherheitsmassnahmen für den Notfall Wil an den Wochenenden.

19. Finanzergebnis

19. Finanzergebnis

Beträge in TCHF

2021

2022

 

 

 

Beteiligungsertrag

-

-

Übriger Finanzertrag

4

5

Finanzertrag

4

5

 

 

 

Beteiligungsaufwand

-

-

Zinsaufwand langfristige Kantonsdarlehen

–127

–94

Zinsaufwand Kontokorrent Kanton

-

-

Übriger Finanzaufwand

–52

–70

Finanzaufwand

–179

–164

 

 

 

Finanzergebnis

–175

–159

20. Fondsergebnis Freie Fonds

20. Fondsergebnis Freie Fonds

Beträge in TCHF

2021

2022

 

 

 

Zuweisung an freie Fonds Risk Management

–436

–355

Zuweisung an freie Fonds

–436

–355

 

 

 

Verwendung von freie Fonds Risk Management

Verwendung von freie Fonds

 

 

 

Fondsergebnis Freie Fonds

–436

–355

Sonstige Angaben Erläuterungen zur Bilanz
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